Жизненный опыт основателя Blackstone Питера Петерсона

Начало Blackstone, мой краеугольный камень: 7 уроков из моей жизни

Люди часто спрашивают о моей карьере (как в бизнесе, так и в государственной политике), и кажется, что из моего опыта есть несколько ценных уроков.

В бизнесе вопрос, который интересует многих людей, заключается в том, почему, когда мне было всего XNUMX-XNUMX лет, я смог получить важную работу в, казалось бы, несвязанных областях, таких как реклама, производство и финансы, и как я добился этого? Это?

Может быть, у вас остался скрытый невысказанный вопрос: как стать миллиардером?

В области государственной политики, если общественные дела, которые я люблю, являются моей второй карьерой, меня часто спрашивают, как я инвестировал в эту вторую карьеру, не пренебрегая первоначальной?

Мой первый ответ (не мой бред) таков: отчасти мой успех связан с дерьмовым везением.Но редактор считает этот ответ слишком поверхностным.

Это, по его словам, вызывает вопрос: почему так много высокопоставленных должностей ищут меня в молодом возрасте?И я не ответил, как я должен реагировать, когда появляются возможности (независимо от того, как и почему они приходят)?

Чтобы этот раздел не превратился в профориентацию, позвольте мне сказать еще одну вещь.Наши интересы, увлечения, способности, ресурсы, сильные и, конечно же, слабые стороны — все разные, поэтому не существует универсального «как» для планирования карьеры.

Я подчеркиваю, что я никогда не планировал долгосрочную карьеру для себя, и я, конечно, не могу планировать ее для вас.

Чем я могу вам помочь, так это тем, что когда вы читаете эти темы или руководящие принципы, думайте о них как о связующем звене между моими различными карьерами и спрашивайте себя: какие из них применимы ко мне?Какие из них связаны с моими интересами, способностями и увлечениями?

Урок 1. Используйте свое сравнительное преимущество

Возможно, первый урок, который я усвоил, был следующим: не гонитесь за работой, если это просто хорошая зарплата, хорошие льготы, хорошее местоположение или большое офисное кресло.Сконцентрируйтесь на том, отражаются ли ваши сильные стороны на работе — ваше сравнительное преимущество.

Моя первая работа, работа в розничной торговле, была связана с моим относительно невыгодным положением, поэтому она с треском провалилась.После этого я научился отказываться от предложения о работе, которое мне не подходило, каким бы заманчивым оно ни было.В конце концов я обнаружил, что моя карьера действительно зависит от моих результатов на рабочем месте, что означает использование моих сильных сторон в полной мере.

Ученики Адама Смита помнят его мантру, которая применялась веками: используйте свое сравнительное преимущество.Я обнаружил, что это утверждение в равной степени применимо и к людям, и к работе.

Урок 2: Не ленитесь помнить

Когда я применил свое сравнительное преимущество на практике, я усвоил второй важный урок: не лениться мысленно.Всегда думайте о конкретных условиях вашей компании, вашей отрасли и общей экономической ситуации!

В рекламе то, что вас называют гением, не означает, что вы можете сидеть сложа руки и расслабляться.Также подумайте о том, что такое реклама, какой она может быть и какой должна быть реклама.

За свою карьеру в обеих областях меня привлекали не только некоторые микровопросы, то есть конкретные вещи, которые каждый должен делать каждый день, но и множество макровопросов, то есть некоторые абстрактные вопросы могут стимулировать мое возбуждение. интерес.Мне нравится вот так - маленькое и большое, конкретное и абстрактное.

Урок 3: Самое главное — инвестировать и пытаться действовать на практике

Меня недостаточно просто знать то, что я знаю, или то, что я думаю, что знаю.Я хочу документировать их, говорить о них и даже распространять их среди других.В процессе практики люди, которых я встречаю, умнее других, полнее энтузиазма и преданности делу, чем другие.Они не только изменили мое мышление, они расширили мое мышление.

Итак, в процессе написания рукописей, составления речей или других лекций я чувствую, что думать и документировать хорошие идеи недостаточно, по крайней мере, для меня.

Это урок 3: самое главное для меня — взять на себя обязательства и попытаться действовать.Это означает пытаться улучшить или улучшить ситуации, которые, по моему мнению, стоят затраченных усилий, и пытаться изменить то, что, по моему мнению, необходимо изменить.

Вот почему я провожу так много времени, работая в различных агентствах или создавая различные агентства.Эти учреждения значительно расширили круг моего общения и помогли мне познакомиться со многими людьми, разделяющими мои идеи.

Я работаю над гражданскими правами, финансовой ответственностью, равенством между поколениями, кодексами поведения Конгресса, реформой благотворительных организаций, долгосрочными бонусами генерального директора и многим другим.

Итак, в ключевой момент моей жизни я обнаружил, что время от времени кто-то готовит меня к должности в совете директоров — будь то коммерческая или некоммерческая организация, или привлечение нового бизнеса в мою компанию, потому что в этих областях они сражались вместе со мной.Кроме того, они явно доверяли моим наблюдениям и решениям.

Классический пример — двухпартийный Бюджетный апелляционный комитет в 20-х годах, когда я вместе с пятью министрами финансов и руководителями сотен компаний призвали правительство к фискальной ответственности.

Я никогда не думал, что мое свободное время может быть частью моей карьеры.Один из выводов этого класса: не занимайтесь этими видами деятельности только потому, что это помогает вам.Мое участие вытекает из моих интересов.С процентами остальное приложится само собой.

Урок 4: Тщательно выбирайте область борьбы с личными потребностями

Когда передо мной появляется возможность не заработать денег (что часто следует за ней), мне приходится делать трудный выбор.Должен ли я использовать все возможности, большинство из них или только некоторые?

Когда я активен, готов попробовать и подготовиться к чему-то, что меня интересует, я понимаю, что все эти интересы могут закончиться половинчатостью и желанием что-то сделать — что-то на время, а какое-то время — на потом. запад.Так что в итоге я выбрал только одного или двух из них.

Один из моих принципов очень прост: следуй своим интересам.Или, как выразился философ Джозеф Кэмпбелл: «Следуйте за своим счастьем».

Какое счастье работать в той сфере, которая тебе интересна!Время от времени меня привлекает место в совете директоров в известном учреждении, чтобы построить лучшую сеть.Но если это не в моих интересах, я откажусь.

Поскольку я особенно увлечен вещами в определенных областях и готов тратить на них много времени, я был бы более чем счастлив потратить много времени и энергии на дела этих учреждений, но я был бы готов принять участие в его управлении и деятельности по сбору средств (это важно).

И снова у меня была непредвиденная удача.Время от времени меня приглашают занять кресло. Одной из первых задач на этой должности является сбор денег, что, в свою очередь, помогло мне установить тесные отношения с большим количеством высокопоставленных лиц в американской политике и бизнесе.

Список неприятных сюрпризов можно продолжать и продолжать.Но постепенно я понял, что впереди еще много хороших сюрпризов.Мои усилия в одной области (например, укрепление финансовой ответственности) принесут пользу работе в других областях, таких как расширение бизнеса для моей компании или создание новой группы друзей.

Урок 5: Будьте верны своим принципам, своему сердцу, своей морали

Следующий 5-й класс особенно важен.Это о том, как мы должны идти по жизни.

Мои родители научили меня тому, как важно оставаться верным своим принципам, своему сердцу, своим моральным нормам.Именно благодаря их учению у меня хватает смелости сказать «нет» людям, которые не стоят моих усилий.Хотя эти «нет», очевидно, принесут некоторые краткосрочные потери, как правило, в конечном итоге появятся долгосрочные выгоды.

Хотел бы я сказать, что всегда жил по своим принципам, но дважды я этого не сделал.

Однажды в Массачусетском технологическом институте я украл статью Роя Коэна.Мои оправдания неубедительны: я сожалею о том, что этот деревенский парень из Небраски наконец-то принимает новую общественную жизнь, которую дал мне Нью-Йорк, и я придираюсь к тому, что я не «настоящий» плагиат его статьи, потому что я добавил дополнительное «Много». из собственных вещей.

Я дал обет быть честным не только с другими, но и с самим собой.В этот раз я явно нарушил этот принцип, и поплатился за это, и это было очень болезненно.

В другой раз, в Lehman Brothers, я молча терпел некоторое неприемлемое поведение нескольких партнеров в течение длительного времени, потому что был озабочен «мирной жизнью» и защитой сиюминутных интересов.

В обоих случаях есть краткосрочная выгода и удовольствие или кратковременная боль, которой можно избежать, но за счет некоторой важной долгосрочной выгоды.

И наоборот, долгосрочные выгоды могут быть достигнуты, даже если момент неудобен, поскольку я соблюдаю свои обеты и принципы.Мой жизненный опыт без исключения доказал это.

В ряд важных поворотных моментов в моей жизни я смог просто сказать «нет».Я чувствую, что у меня есть веская причина сказать «нет», это может быть вызвано моральными факторами, или это может быть внутреннее ощущение, что характер руководителя или лица, принимающего решения, несовершенен, или что жизнеспособность проекта сомнительна.

Например, у Макканна был босс, который подорвал пенсионный фонд компании, купил супербольшие самолеты специальной постройки, украл мою работу и подстрекал новоявленного меня к тому, чтобы стать председателем компании.Но я решительно подал в отставку, хотя и не нашел пути назад в то время.В то время это было очень трудное решение, но я ни разу не пожалел об этом.

Во время администрации Никсона я настаивал на том, чтобы сохранить свою личность и отказываться от того, чтобы президент безжалостно использовал меня в качестве пешки.Возможно, из-за этого я не смог пережить некоторые экстраординарные события, но я смог выбраться до того, как разразился Уотергейт.

В то время я сожалел о некоторых своих решениях.Я боялся, что соблюдение принципов приведет к моему падению.У меня была ненадежная работа, и я даже выставил себя дураком на публике.Но у меня все еще есть целостность в умах людей.Но потом я наткнулся на лучшую работу.

Скажем так, то «нет», которое я сказал Никсону, якобы толкнуло меня в пропасть, но это не так.Я действительно возродился из пепла.

В Белом доме Никсона мне было труднее, чем я думал, работать с людьми, которые не разделяли наши ценности.Теперь я научился «успокаиваться», то есть избегать психологических нагрузок на работе, не лишать себя возможности действовать самостоятельно и придерживаться собственных моральных норм.

Например, в эпоху Никсона молодые сотрудники Белого дома, вращавшиеся вокруг Холдемана, были отягощены психологическим багажом из-за его жесткой идеологии и расплывчатых моральных норм, так что они не могли действовать в соответствии со своими мыслями. в тюрьме.

Легко реализовать иногда сложнее, чем я думал.Но, глядя немного дальше, я знаю, что это правильный поступок.

Урок 6: Найдите здоровый и счастливый баланс в карьере и личной жизни

Мой Бог!В этом плане мой опыт в основном представляет собой негативный дидактический материал, не находящий баланса.Я пережила два развода, потому что не ценю ничего, кроме работы и достижений.

В какой-то момент новое открытие собственной жизни означает, что карьерная траектория Цинъюнь Чжичжи замедлится.

Лично я знаю, что отказ быть генеральным директором Blackstone означает потерю большей прибыли.Однако это также означает, что я могу проводить больше времени с Джоан и детьми, а также с друзьями и различными мероприятиями по связям с общественностью.Я сделал именно это.

Независимо от того, какие конкретные корректировки мы делаем, самый важный базовый принцип заключается в том, что здесь нет никаких размышлений, никакого самоанализа, никакого понимания приоритетов и никакого выбора, когда это необходимо.Для большинства людей сбалансированная жизнь дается нелегко.

Урок 7: Выбор долгосрочных выгод

Урок 7 посвящен карьерным советам.

Мой собственный опыт подсказывает мне, что не следует соблазняться предложением о работе, не разобравшись в ситуации.Вы не можете просто найти работу, которая использует ваши сравнительные сильные стороны, вам также необходимо изучить слабые стороны корпоративной культуры.Потому что эти недостатки таятся, как наземные мины, которые могут разрушить вашу карьеру в любой момент.

Тщательный опрос потенциальных работодателей заранее может принести огромные дивиденды и избежать многих рисков.Если бы я сделал это до Lehman, я бы, наверное, вообще не решился на это.

Есть ряд вещей, о которых следует помнить, рассматривая весь спектр проделанной работы, прежде чем рассматривать вопрос о старшей должности.Обычно необходимо учитывать следующее:

Каковы цели и ценности этого бизнеса?Здесь сильная политическая атмосфера?Где этот политический смысл существует и в какой форме?

Кроме высшего руководства, общались ли вы с сотрудниками на том же уровне, как они относятся к вашей работе?Как сотрудники относятся к вашему приходу?

Высока или низка текучесть исполнительных директоров этой компании, и если да, то почему?Является ли бизнес финансово здоровым и стабильным?Есть ли у компании какие-либо другие крупные юридические споры, оставшиеся нерешенными?

Оглядываясь назад, я понимаю, что возможности, с которыми я столкнулся, в конечном итоге сводились к выбору того или другого — немедленной выгоды или долгосрочной выгоды.И мой выбор...долгосрочные выгоды.