Resumen de la experiencia de vida del fundador de Blackstone, Peter Peterson

El punto de partida de Blackstone, mi ápice: 7 lecciones de mi vida

La gente a menudo pregunta sobre mi carrera (negocios y políticas públicas), parece que mi experiencia contiene alguna experiencia valiosa.

En términos de negocios, una pregunta que a muchas personas les interesa es por qué, cuando solo tenía entre XNUMX y XNUMX años, podía conseguir trabajos importantes en algunos campos aparentemente no relacionados, como la publicidad, la fabricación y las finanzas. ¿Cómo lo hice? ¿Lo hizo?

Tal vez todavía tenga una pregunta oculta y tácita: ¿cómo convertirse en multimillonario?

En el campo de las políticas públicas, si los asuntos públicos que amo son mi segunda carrera, a menudo me preguntan, ¿cómo invertí en esta segunda carrera sin descuidar la carrera original?

Mi primera respuesta (que no es una tontería) es: parte de mi éxito se debe a la mala suerte.Pero el editor cree que esta respuesta es demasiado superficial.

Dijo que esto lleva a una pregunta: ¿Por qué tantos altos cargos me llegan a una edad temprana?Y no respondí, ¿cómo debo responder cuando las oportunidades vienen una tras otra (no importa cómo o por qué surgen)?

Para evitar que esta parte se convierta en un asesoramiento profesional, permítanme decir una cosa más.Nuestros intereses, pasatiempos, habilidades, recursos, fortalezas y, por supuesto, nuestras debilidades son todos diferentes, por lo que no existe un estándar uniforme sobre "cómo" llevar a cabo la planificación profesional.

Hago hincapié en que nunca me he planificado una carrera profesional a largo plazo. Sin duda, no puedo planificar una para ti.

Lo que puedo ayudarlo es cuando lea estos temas o principios rectores, los use como enlaces para conectar mis diversas carreras y luego se pregunte: ¿Cuáles se aplican a mí?¿Cuáles están vinculados a mis intereses, habilidades y pasiones?

Lección 1: Utilice su ventaja comparativa

Quizás la primera lección que aprendí es: no te dejes llevar por un trabajo si es solo un salario alto, buenos beneficios, una buena ubicación o una gran oficina para ti.Concéntrese en si sus fortalezas pueden reflejarse en su trabajo, sus fortalezas comparativas.

Mi primer trabajo, el de la industria minorista, reflejó mis desventajas relativas, por lo que fracasó estrepitosamente.Después de eso, aprendí a rechazar oportunidades laborales que no me convenían, por muy atractivas que fueran.Al final, descubrí que la calidad de mi carrera realmente depende de mi desempeño en el trabajo, lo que significa que puedo aprovechar al máximo mis ventajas.

Los estudiantes de Adam Smith recordarán su mantra más lógico que se ha aplicado durante siglos: use su ventaja comparativa.Descubrí que esta oración es igualmente aplicable a personas y trabajos.

Clase 2: No puedes ser perezoso en tu mente

Cuando puse en práctica mi ventaja comparativa, aprendí la importante segunda lección: no puedo ser vago en mi mente.¡Piense siempre en las condiciones específicas de su empresa, su industria y todo el entorno económico!

En la industria de la publicidad, puedes sentarte y relajarte sin que te llamen genio.Piense también en qué es la publicidad, qué puede ser la publicidad y qué debería ser la publicidad.

En mi carrera en dos campos, encontré que no solo me atraen algunos problemas microscópicos, es decir, cosas específicas que todo el mundo tiene que hacer todos los días, sino también muchos problemas macroscópicos, es decir, algunos problemas abstractos pueden estimular mi interés. .Me gusta esto: pequeño y grandioso, concreto y abstracto.

Lección 3: Lo más importante es invertir y tratar de tomar medidas reales.

No estoy satisfecho con solo saber lo que sé o lo que creo que sé.Quiero grabarlos, hablar de ellos e incluso compartirlos con otros.En el curso de la práctica, las personas que conocí eran más inteligentes que las demás y más entusiastas y dedicadas que las demás.No solo cambiaron mi forma de pensar, sino que también ampliaron mi forma de pensar.

Por lo tanto, en el proceso de redacción de manuscritos, redacción de discursos u otras conferencias, siento que pensar y registrar buenas ideas no es suficiente, al menos para mí.

Esta es la tercera lección: para mí, lo más importante es invertir y tratar de tomar medidas prácticas.Esto significa tratar de mejorar o mejorar la situación en la que creo que vale la pena el esfuerzo y tratar de cambiar las cosas que creo que deben cambiarse.

Por eso pasé tanto tiempo trabajando en varias agencias o estableciendo varias agencias.Estas instituciones han ampliado enormemente mi círculo social y me han ayudado a conocer a muchas personas que comparten mis ideas.

Estoy comprometido con los derechos civiles, la responsabilidad fiscal, la equidad intergeneracional, el Código de Conducta del Congreso, la reforma benéfica y las bonificaciones de desempeño a largo plazo de los directores ejecutivos.

Por lo tanto, en un momento crítico de mi vida, descubrí que de vez en cuando alguien me preparaba un puesto en la junta, ya sea una organización con o sin fines de lucro, o traía nuevos negocios a mi empresa, porque en estas áreas en, solían luchar junto a mí.Además, obviamente confían en mi observación y determinación.

Un ejemplo típico es el Comité Bipartidista de Apelaciones Presupuestarias Conjuntas en la década de 20. Yo, junto con los cinco secretarios generales del Ministerio de Finanzas y los directores ejecutivos de cientos de empresas, pedí que se cumplieran las responsabilidades fiscales internas del gobierno. .

Nunca había esperado que mis actividades de ocio también pudieran contribuir a mi carrera.Un punto importante de esta lección es: no participe en estas actividades solo porque le ayude.Mi participación nace de mi interés.Con interés, todo lo demás vendrá de forma natural.

Clase 4: Elija su campo de lucha con cuidado de acuerdo con las necesidades personales.

Cuando se me presentan oportunidades para no ganar dinero (este tipo de cosas sigue a menudo), tengo que tomar algunas decisiones difíciles.¿Debería aprovechar todas las oportunidades, aprovechar la mayoría de ellas o elegir algunas de ellas?

Cuando mis pensamientos están activos, estoy ansioso por experimentar y prepararme para las cosas que me interesan, entiendo que todos estos intereses pueden eventualmente llevar a hacer cosas a medias y con entusiasmo por un tiempo, y luego por un tiempo.Entonces, elegí solo uno o dos de ellos al final.

Uno de mis principios es particularmente simple, que es seguir mis propios intereses.O como dijo una vez el filósofo Joseph Campbell: "Sigue tu felicidad".

¡Qué feliz es trabajar en un campo de interés!A menudo me atrae un puesto en la junta de una organización conocida para construir una mejor red de personas.Pero si esto no es de mi interés, me negaré.

Porque soy un apasionado de las cosas en ciertos campos y estoy dispuesto a dedicar mucho tiempo a ellos. No solo estaré muy feliz de dedicar mucho tiempo y energía a los asuntos de estas instituciones, sino que también estaré dispuesto a participar en su gestión y sus actividades de recaudación de fondos (esto es muy importante).

Una vez más, obtuve una ganancia inesperada.De vez en cuando, me invitarán a ocupar el cargo de presidente. Una de las primeras tareas de este puesto es recaudar dinero, y esta tarea a su vez me ayudó a establecer relaciones estrechas con figuras más importantes de la política y los círculos empresariales estadounidenses.

La lista de malas sorpresas es interminable.Pero poco a poco comprendí que todavía hay muchas buenas sorpresas.Mis esfuerzos en un área (como fortalecer las responsabilidades fiscales) beneficiarán el trabajo en otras áreas, como ganar más negocios para mi empresa o hacer un nuevo grupo de amigos.

Lección 5: Sea leal a sus propios principios, su corazón, sus propias normas morales.

La próxima quinta lección es particularmente importante.Se trata de cómo debemos seguir el camino de la vida.

Mis padres me hicieron saber lo importante que es ser leal a mis principios, mi corazón y mis normas morales.Es por su enseñanza que me atrevo a decir "no" a aquellos que no son dignos de mi contribución.Aunque estos "no" obviamente traerán algunas pérdidas a corto plazo, en general, eventualmente aparecerán ganancias a largo plazo.

Ojalá pudiera decir que he podido cumplir con mis principios, pero no lo hice dos veces.

Una vez en el MIT, me apropié indebidamente del periódico de Roy Cohen.Mi excusa es muy poco convincente: lamento que este chico de campo de Nebraska finalmente pueda abrazar la nueva vida social que le da Nueva York, y también objeto que en realidad no plagié "realmente" su periódico porque también agregué "Mucho". de sus propias cosas.

Prometí no solo ser honesto con los demás, sino también ser honesto conmigo mismo.Esta vez obviamente violé este principio y pagué un precio por ello, y fue muy doloroso.

En otra ocasión, en Lehman Brothers, toleré en silencio algunos comportamientos indeseables de varios socios durante mucho tiempo, porque me preocupaba "llevarnos bien en paz" y salvaguardar los intereses a corto plazo.

En estos dos eventos, hay beneficios y disfrute a corto plazo, o se puede evitar algún dolor a corto plazo, pero todos a expensas de algunos beneficios importantes a largo plazo.

Por el contrario, cuando me apego a mi juramento y cumplo los principios, incluso si el momento es incómodo, los beneficios a largo plazo pueden quedar satisfechos.Mi experiencia en esta vida lo ha confirmado sin excepción.

En una serie de puntos de inflexión importantes en mi vida, simplemente puedo decir "no".Siento que tengo una buena razón para decir que no. Esto puede ser instigado por factores morales, o puede ser mi instinto el que me dice que el carácter del supervisor o del tomador de decisiones es defectuoso, o que la viabilidad del proyecto es cuestionable.

Por ejemplo, McCann tiene un jefe que erosionó el fondo de pensiones de la empresa, compró un avión especial supergrande independientemente de la situación general, robó los resultados de mi trabajo y me instigó, que era un ternero recién nacido, a buscar el puesto de presidente. de la compañia.Pero renuncié resueltamente, aunque no había encontrado una salida en ese momento.Fue una decisión muy difícil en ese momento, pero nunca me arrepentí.

Durante la administración de Nixon, insistí en mantener mi personalidad independiente y me negué a que el presidente me usara sin piedad como una pieza de ajedrez.Puede que no haya experimentado algunos eventos extraordinarios debido a esto, pero pude salir antes de que estallara el "Incidente de Watergate".

En ese momento, algunas de mis decisiones me molestarían.Me preocupa que cumplir con los principios lleve al declive de mi futuro.Mi trabajo es inestable e incluso me hice el ridículo frente al público.Pero en la mente de las personas todavía tengo integridad.Pero luego encontré una mejor oportunidad laboral.

Dicho de esta manera, el "no" que le dije a Nixon en ese momento pareció empujarme al abismo, pero en realidad no fue así.De hecho, renací de las cenizas.

En la Casa Blanca, donde Nixon estaba a cargo, descubrí que trabajar con personas sin valores compartidos era mucho más difícil de lo que pensaba.Ahora he aprendido a "entrar en batalla con facilidad", es decir, a evitar algún bagaje psicológico en el trabajo, a evitar que me incapacite para actuar de forma independiente y a adherirme a mis propias normas morales.

Por ejemplo, durante la época de Nixon, el personal joven de la Casa Blanca que rodeaba a Holdman estaba abrumado por su ideología rígida y su ética relajada, por lo que no podían actuar de acuerdo con sus propios pensamientos. Algunos de ellos finalmente fueron enviados a prisión.

Entrar en batalla con facilidad es a veces más difícil de implementar de lo que pensaba.Pero mirando más allá, sé que esto es lo correcto.

Clase 6: Encuentra un equilibrio entre tu carrera y tu vida personal para hacerte feliz y saludable.

¡DIOS MÍO!En este sentido, mi experiencia es básicamente material didáctico negativo que no ha encontrado un punto de equilibrio.He vivido dos divorcios porque no valoro nada más que el trabajo y los logros.

En algún momento, recuperar su propia vida significa que la trayectoria profesional recta de Qingyun se ralentizará.

Por mi propio bien, sé que negarme a servir como director ejecutivo de Blackstone significa perder más ingresos.Sin embargo, esto también significa que puedo dedicar más tiempo a Joan y los niños, así como a mis amigos y diversas actividades de asuntos públicos.Hice exactamente eso.

Independientemente de los ajustes específicos que hagamos, uno de los principios básicos más importantes es: no hay una consideración cuidadosa, ni un autoanálisis, ni una priorización, y no hay elección cuando sea necesario.Para la mayoría de las personas, una vida equilibrada no es fácil.

Lección 7: Elección de beneficios a largo plazo

El contenido de la clase 7 es asesoramiento profesional.

Mi experiencia personal me dice que no debo sentirme tentado por una oportunidad laboral sin comprender la situación.No puede simplemente encontrar un trabajo que pueda aprovechar al máximo sus ventajas comparativas, debe examinar las deficiencias de la cultura corporativa.Debido a que estas deficiencias acechan como minas terrestres, pueden destruir su carrera en cualquier momento.

Una inspección exhaustiva de los futuros empleadores por adelantado puede generar enormes dividendos y evitar muchos riesgos.Si hubiera hecho este tipo de trabajo antes de unirme a Lehman, probablemente no elegiría unirme a él en primer lugar.

Hay muchas cosas a las que se debe prestar atención en la investigación integral antes de considerar la posibilidad de ocupar un determinado puesto superior.Por lo general, debe tener en cuenta los siguientes puntos:

¿Cuáles son los objetivos y valores de esta empresa?¿El clima político es fuerte aquí?¿Dónde existe este significado político y en qué forma?

Además de la alta dirección, ¿se ha comunicado con empleados del mismo nivel y cómo ven su trabajo?¿Qué piensan los empleados sobre su incorporación?

¿La tasa de rotación de los ejecutivos de esta empresa es alta o baja? Si es alta, ¿cuál es la razón?¿Es la situación financiera de esta empresa sana y estable?¿Tiene la empresa alguna disputa legal importante pendiente que no se haya resuelto?

Mirando hacia atrás, las oportunidades que encontré resultaron ser una cuestión de elegir una de dos: el beneficio inmediato o el beneficio a largo plazo.Y mis elecciones son todas ...Beneficios a largo plazo.