來自 ( insurGuru©️保險學院 專欄) 創業和做生意的人最明白“現金流”對於增長的重要性。資金，可以說是做生意的生命線。當我們去“借錢”或者“融資”的時候，會發現這個過程也許會相當艱難，甚至異常痛苦。而一旦沒有了資金注入，我們的生意就面臨倒閉的風險。
每日美國人壽保險指南©️深入美國的商業歷史，扒一扒如今在美國家喻戶曉的知名品牌： 傑西·潘妮，在過去面臨資金短缺時，如何使用「現金值」人壽保險單度過資金難關的故事。
1913年成立的JC Penney
詹姆斯·卡西·彭尼（J艾姆斯 C灰 彭尼）從1898年起，在一個小型乾貨連鎖商店做學徒。隨後，商店老闆在懷俄明新開了一家商店，給了彭尼三分之一的合夥股份。在彭尼的幫助下，後來又新開了兩家商店。在1907年，最初的幾個合夥人決定退出，於是彭尼買了下這3家商店的所有股份。
到了1912年，他在落基山地區擁有了34家商店。在1913年，彭尼把公司遷往了鹽湖城，正式成立了後面家喻戶曉的JC Penny 公司。到了1929年，JC Penny 在全美國擁有了1,400家店面。
隨之而來的是1929年的股市大崩盤和接下來美國歷史上的大蕭條時期，彭尼的商店和積累的個人財富毀於一旦，這種劇變，也讓彭尼的身心健康受到嚴重損害。
為了讓公司繼續活下去，撐到蕭條結束後進行反彈，彭尼開始向他購買的現金值人壽保險保單借貸，用保單提供的現金流來支付公司日常的開支和員工的工資，並最終熬過了難關。
如今，傑西·潘妮 在全美擁有1,100家店面，年營業額超過$180億美元。在2011年，傑西·潘妮 還花$5330萬美元，挖來了前蘋果公司執行長羅納德·約翰遜，擔任公司CEO。
現金值人壽保險保單的秘密
現金值人壽保單是一個非常靈活的工具，在這個案例中，彭尼正是使用的儲蓄型人壽保險單險種（一生）來幫助公司度過難關。通過了解傑西·潘妮通過向人壽保單借貸挺過大蕭條的案例中，我們還可以了到，這類人壽保單，可以提供一筆流動資金。美國人壽保險指南網認為，這個優點通常被創業者或做生意的人所忽略，許多水木人和財務顧問也通常不會在這個話題上講太多。
我們最常聽說的一個說法是：“終身人壽保險的保費太貴了”，但在另一面看來，一個經過良好設計的人壽保險保單給我們帶來的潛在福祉，遠遠超過一份大額存錢賬戶的能力。
當我們向一個現金值保單賬戶存錢的時候，就好比是向一銀行賬戶存錢，而保單賬戶裡的錢，能幫我們賺取利息，收益是免資本利得稅的，並能滾動創造更大的現金價值。這個“現金價值”，能在關鍵的時候，給我們的生意提供一筆救急的“現金流”。
在接下來的insurGuru©️保險學院專欄裡，美國人壽保險指南網將繼續介紹，“'人壽保險挽救的幾大美國知名品牌'系列故事之迪斯尼樂園（二）“。
